1993年，金盛集团正在南京河西开出第一家粉饰城。乘着房地产市场化的春风，它从区域龙头敏捷成长为家居巨头。恰逢集团成立20周年，金盛启动上海二期项目。规划总建面22万㎡，贸易面积超15万㎡，立志打制上海西南规模最大的家居建材分析体，配套餐饮、百货、亲子等全业态。
电商的兴起，更是击穿了渠道为王的护城河。线上比价、一坐式采购，让依托房钱盈利的保守卖场模式寸步难行。
中国百货贸易协会数据显示，2025年全国奥莱业态总发卖额达2480亿元。
就上海而言，上海青浦百联奥莱2025年发卖额冲破63亿元，持续13年连任全国单店发卖额榜首；佛罗伦萨小镇上海项目也以35亿元的年发卖额稳居行业前列。
金盛留下的残局，最终由砂之船接办。这家国内头部奥莱运营商，打算将这里为上海规模最大的超等奥莱。
跟着砂之船入局，上海曾经集齐六大奥莱巨头。从青浦到浦东，从嘉定到闵行，奥莱的混和曾经白热化。
正在消费分级的当下，“品牌+扣头+体验”的奥莱模式，刚好契合了消费者比价、也让存量贸易资产找到了新的出。
彼时，红星美凯龙、竟然之家、高杠杆拿地、规模化扩张，是行业的通用弄法。企业因不克不及了债到期债权，被移送破产审查。2022年7月，南京中院正式裁定对金盛置业等28家公司本色归并沉整。
